salary adjustment بالعربية

The average salary adjustment, as the result of pay equity procedures, was 8.1 percent.

وكان متوسط تسوية الأجور، نتيجة إجراءات الإنصاف، 8.1 في المائة.

Three businesses out of five calculated the adjustment impact to be 1.5 percent or less of total salary expenditure.

وحسبت ثلاث شركات من أصل خمس أثر التسوية فوجدت أنه يبلغ 1.5 في المائة أو أقل من مجموع النفقات على الأجور.

In accordance with the approved procedures and past practices, this would call for an upward adjustment of the common system salary scale by 2.49 per cent.

وتبعا للإجراءات المعتمدة والممارسات المتبعة في الماضي، سيستلـزم هذا إجـراء تسويـة إلـى أعلـى في جدول مرتبات النظام الموحد بنسبة 2.49 في المائة.

As these staff receive the post adjustment applicable to their home duty station, the average salary cost was higher than the standard cost used in the budget estimates.

ولما كان هؤلاء الموظفين يتلقون تسوية مقر العمل المنطبقة على مراكز عملهم الأصلية، فإن متوسط تكلفة المرتبات كان أعلى من التكلفة القياسية المستخدمة في تقديرات الميزانية.

If necessary, the term “no-loss/no-gain” should be replaced with another term that could better describe the consolidation of post adjustment multiplier points into base/floor salary scales.

وعند اللزوم، ينبغي الاستعاضة عن عبارة ”انتفاء الخسارة أو المكسب“ بعبارة أخرى يمكنها أن توضح بشكل أفضل ضم نقاط معامل تسوية مقر العمل في جداول المرتبات الأساسية/الدنيا.